第一，创就要创成，必须坚定信心、一鼓作气。国家级旅游度假区是旅游度假区综合考评定级中的最高荣誉，是含金量最高、综合性最强、影响力最大的文化旅游品牌。当前，城市间的竞争已从单一的经济竞争，升级为全方位的发展竞争，这其中，文化旅游环境是重要软实力，也是核心竞争力，对于提升城市能级、打响城市品牌至关重要。为此，近年来，区委、区政府旗帜鲜明提出建设“最美新城区”，并将全域旅游创建行动列入“五大行动”之中；茅山积极响应区委、区政府号召，加快打造长三角休闲度假中心“最美窗口”。“最美新城区”在哪展示？茅山就是一方绝佳之地；“最美窗口”如何出彩？争创国家级旅游度假区就是一次绝佳契机。今年恰逢茅山省级旅游度假区成立10周年，我们凭借着“十年磨一剑”的厚积薄发、埋头苦干，成为全省2家国家级旅游度假区申报单位之一，比以往任何时候都更加接近国创梦想。面对这个光荣而艰巨的任务，面对比我们起步更早、动作更快的强劲对手，我们要牢牢秉持华罗庚精神中“自强不息、勇攀高峰”的争先志气，拿出临战的姿态、请战的勇气、决战的斗志、必胜的信心，切实踢好国创的“临门一脚”，以高质量通过国创的好成绩，向区委、区政府和全区人民交出满意答卷，向茅山省级旅游度假区成立10周年致敬。

第二，干就要干好，必须聚焦重心、一着不让。茅山国创工作自2019年正式启动以来，经过4年的深耕细作、精益求精，取得了阶段性成效，但仍有一些弱项需要加速补齐。要毫不动摇坚持“金坛茅山 逍遥江南”和“逍遥生活目的地”的发展定位，按照“政府主导、企业主体、整合提升、全域景区”的发展思路，坚持问题导向，全面攻坚发力，确保各项创建工作任务落实落细、见行见效。一要对标提升补短板。要全面对标《国家级旅游度假区管理办法》和《旅游度假区等级划分》以及相关创建、迎检要求，把各项政策研究的更透，把各项指标了解的更清，进一步完善和提升创建方案，做到精准发力、精准施策。要坚持干则一流、出则精品，围绕国创工作总体方案及提升工作年度方案，进一步抓好基础设施配套、创建氛围营造、度假产品升级、公共服务完善、运营管理优化、环境资源保护等工作，争分夺秒补短板、强弱项，努力让度假区每个角度、每个时段、每个元素都让人眼前一亮、心旷神怡。二要生态立区锻长板。一流的生态环境，始终是茅山的立区之本和核心优势。要深入贯彻习近平生态文明思想，以全域旅游创建行动为抓手，学习借鉴“千万工程”经验，统筹山地生态系统治理，更高标准推进城乡环境“五乱”治理，在国家生态文明建设示范区、国家全域旅游示范区创建上先行一步，以高品质生态环境支撑高质量发展。要坚定不移走生态优先、绿色发展之路，更富创意地挖掘茅山千年底蕴、盐矿储藏等资源禀赋，打造精品活动、拓展多元价值、彰显文化内涵，努力形成更多“人无我有、人有我优、人优我特”的特色亮点，不断提升茅山发展含绿量、含新量、含金量。三要项目带动树样板。无论是改善形象、或是提升功能、还是增强活力，归根结底都要靠一个个项目来实现。要持续放大东方盐湖城的龙头引领效应，提速招引建设一批有显示度的文旅项目、有支撑度的配套项目、有集中度的功能项目，多出精品、不留败笔，打造更加多元化的休闲度假产品，提供更有温度的旅游服务，营造更生态化的旅游环境，加快在全业态供给、全产业融合、全要素服务上实现新突破，打造文商旅融合发展的示范样板。

第三，抓就要抓实，必须上下同心、一贯到底。创建国家级旅游度假区是一项全局性、系统性工作，涉及面广、关注度高，绝不是茅山的一家之事、也不是文旅的条线工作，今天在座的没有局外人，都是战斗员，要同心同德、同向同行，“一盘棋”推动国创任务走深走实。一要强化责任抓落实。相关区领导要切实发挥“关键少数”作用，在涉及国创的重大事项、重点工作、重要任务上一马当先，及时协调解决创建中的矛盾问题；茅管办要切实扛起创建主体责任，强化与国创成员单位的沟通协同，凡事考虑得更细致一些、工作推进得更扎实一些，保障各项创建任务高效落实；国创各成员单位要细化分解各自工作任务，既各司其职、又密切配合，凝聚起上下一心抓创建、步调一致促发展的强大合力。二要严督实考抓落实。国创工作涉及工作多、持续时间长、验收标准高。要健全完善创建工作考核评价机制，结合全年“五大行动”工作任务，将国创工作纳入年度考核。“两办”督查室要全程监督、全程跟进，定期通报工作推进情况，督促各责任单位对照任务分解表抓进度、抓落实。三要浓厚氛围抓落实。茅山国创是一件大事、喜事、好事，离不开各方面的大力支持和广泛参与，要更大力度开展茅山国创的宣传活动，多角度、全方位展示金坛茅山旅游新形象、国创新变化，推动人民群众实现从“要我创建”到“我要创建”的思想转变。今天有关旅游企业、酒店民宿负责人也都到会了，要牢固树立“处处都是旅游环境，人人都是旅游形象”的理念，坚持守法经营、弘扬诚信精神、提升服务质量，向广大游客更好展现金坛人民热情好客、淳朴善良的良好形象。